सामग्रीमा जानुहोस्

अभिभावक तथा मार्गदर्शकका लागि मार्गदर्शन

सहयोगीले शिक्षक, मूल्याङ्कनकर्ता वा निगरानी प्रणाली नबनीकन अध्ययनलाई बढी निरन्तर बनाउन सक्छ। सबैभन्दा उपयोगी भूमिका भनेको अभ्यासका लागि अवस्था जोगाउनु, सिकारुलाई मनन गर्न मद्दत गर्ने प्रश्न सोध्नु, र दोहोरिएको कठिनाइलाई थप स्वचालित अभ्यासले होइन, योग्य मानवले सम्बोधन गर्नुपर्ने बेला चिन्नु हो।

मा प्रकाशित · मा अपडेट गरिएको

पहिले सहयोगको भूमिकामा सहमत हुनुहोस्

सिकारुलाई कस्तो सहयोग स्वागतयोग्य छ सोध्नुहोस्: सम्झना, शान्त अध्ययन समय, पाठ्य सामग्री खोज्न मद्दत, वा साप्ताहिक कुराकानी। अनुमतिबिना निजी उत्तर वा प्रगतिको डेटा नखोल्नुहोस्। सिकारुले लक्ष्यको स्वामित्व राख्दा र कुनै दिनचर्याले मद्दत गरिरहेको छैन भनेर भन्न सक्दा सहयोग बढी दिगो हुन्छ।

Robotutor ले प्रश्न र मार्ग प्रस्ताव गर्न सक्छ, तर यो हरेक उत्तरको निगरानी गर्ने कारण बन्नु हुँदैन। मनन गर्न सारांश र ढाँचा प्रयोग गर्नुहोस्। एउटा न्यून आत्मविश्वासको उत्तर सङ्कट होइन, र उच्च दक्षताको अनुमान सिकारुलाई अब विश्राम, निर्देशन वा पाठ्यक्रमबाट प्रतिक्रिया नचाहिने प्रमाण होइन।

दोहोर्याउन मिल्ने अध्ययन वातावरण जोगाउनुहोस्

निरन्तरता प्रायः व्यावहारिक विवरणमा निर्भर हुन्छ: चल्ने उपकरण, हातैमा सामग्री, कम गरिएका सूचनाहरू, खाना र निद्राको दिनचर्या, र सिकारुले यथार्थमै दोहोर्याउन सक्ने सत्रको अवधि। दुई दिनमै भत्किने महत्त्वाकाङ्क्षी तालिकाभन्दा धेरै पटक पूरा गरिएको सानो खण्ड प्रायः बढी उपयोगी हुन्छ।

सिकारुलाई देखिने सुरुवातको सङ्केत र स्पष्ट रोकिने बिन्दु रोज्न मद्दत गर्नुहोस्। उदाहरणका लागि: रातिको खानापछि हालको योजना खोल्नुहोस्, एउटा सम्झना सेट र एउटा त्रुटि सुधार पूरा गर्नुहोस्, त्यसपछि रोकिनुहोस् वा अर्को खण्ड रोज्नुहोस्। दिनचर्याले निर्णय घटाउनुपर्छ, लचकता चाहिएकोमा सिकारुलाई दण्ड दिनु हुँदैन।

  • दोहोरिने समय वा ट्रिगर रोज्नुहोस्।
  • सबैभन्दा सानो पूर्ण सत्र परिभाषित गर्नुहोस्।
  • चाहिने सामग्री एकै ठाउँमा राख्नुहोस्।
  • छुटेका सत्रहरू कार्यभार दोब्बर नबनाई कसरी पुनः सुरु गर्ने योजना बनाउनुहोस्।

छोटो साप्ताहिक मनन प्रयोग गर्नुहोस्

दस मिनेटको भेटघाटले दबाबको सट्टा प्रमाणमा केन्द्रित हुन सक्छ। के सजिलो भयो, कुन त्रुटि फेरि फर्किरह्यो, कुन व्याख्या साँच्चै उपयोगी थियो, र कस्तो सहयोगले अर्को हप्तालाई बढी सम्भव बनाउँछ भनेर सोध्नुहोस्। समाधान सुझाउनु अघि सुन्नुहोस्।

कुराकानीलाई एउटा प्रयोगमा बदल्नुहोस्। सिकारुले बीजगणित समस्याको पहिलो चरण बारम्बार हतार गर्छ भने अर्को हप्ताको परिवर्तन कुनै गणना अघि नियामक समीकरण लेख्नु हुन सक्छ। योजना अति घना छ भने प्रयोग म्याद आएको पुनरावलोकन जोगाउँदै नयाँ सामग्री घटाउनु हुन सक्छ।

  • गत हप्ता गाह्रो भएको कुन कुरा अब गर्न सक्नुहुन्छ?
  • कुन गल्ती वा भ्रम दोहोरियो?
  • प्रणालीले के राम्ररी व्याख्या गर्‍यो, र कहाँ उपयोगी भएन?
  • अर्को हप्ता हामीले कुन एउटा परिवर्तन परीक्षण गर्ने?

प्रगतिका सङ्केतमा सावधानीपूर्वक प्रतिक्रिया दिनुहोस्

समयसँगै र विविध कार्यमा प्रवृत्ति खोज्नुहोस्। लगातार अभ्यासले निरन्तरता देखाउन सक्छ तर बुझाइ होइन। सामग्री सजिलो भएकाले शुद्धता सुधार हुन सक्छ। आत्मविश्वास क्षमताभन्दा छिटो बढ्न सक्छ। बलियो निष्कर्ष निकाल्नु अघि सिकारुलाई नयाँ उदाहरणमा अवधारणा प्रदर्शन गर्न वा व्याख्या गर्न भन्नुहोस्।

प्रणाली र सिकारुबीच असहमति हुँदा त्यसलाई जानकारीका रूपमा लिनुहोस्। प्रश्न सुरक्षित गर्नुहोस्, भरपर्दो सामग्रीसँग तुलना गर्नुहोस्, र मुद्दा महत्त्वपूर्ण भए शिक्षकलाई संलग्न गर्नुहोस्। उद्देश्य उपकरणको रक्षा गर्नु होइन; सिकारुलाई आफूले के जान्दछ भन्ने सही नमुना बनाउन मद्दत गर्नु हो।

मानवीय सहयोग कहिले खोज्ने भनेर जान्नुहोस्

धेरै फरक व्याख्यापछि पनि दोहोरिने भ्रम, विद्यालयप्रति तनाव, पहुँचयोग्यताका अवरोध, वा आधिकारिक पाठ्यक्रम मार्गदर्शनसँगको द्वन्द्व शिक्षक, ट्यूटर, परामर्शदाता, अपाङ्गता सेवा कार्यालय वा अन्य योग्य सहयोगलाई संलग्न गर्ने कारण हुन्। थप स्वचालित प्रश्नहरू सधैं सही हस्तक्षेप हुँदैनन्।

Robotutor आपतकालीन, चिकित्सकीय, मानसिक स्वास्थ्य, कानुनी वा विशेष शिक्षा सेवा होइन। जरुरी अवस्थामा बनाइएको सामग्रीमा भर पर्नुको सट्टा उपयुक्त स्थानीय पेसाकर्मी वा आपतकालीन स्रोत प्रयोग गर्नुहोस्।

सीमा र उपयुक्त प्रयोग

  • यो मार्गदर्शन सामान्य शैक्षिक सहयोगका लागि हो र व्यावसायिक, क्लिनिकल वा विद्यालय-विशेष सल्लाहको स्थान लिँदैन।
  • अभिभावक र मार्गदर्शकहरूले सिकारुको सहमति तथा लागू हुने विद्यालय वा पारिवारिक गोपनीयताका अपेक्षाहरू पालना गर्नुपर्छ।
  • प्रगतिका सूचकहरू अनुमान हुन् र तिनलाई पुरस्कार, दण्ड, स्थान निर्धारण वा योग्यताका निर्णयहरूको एक्लो आधार बनाउनु हुँदैन।