सामग्रीमा जानुहोस्

अनुकूलनशील अभ्यास प्रयोग गर्ने शिक्षक तथा ट्यूटरका लागि मार्गदर्शन

अनुकूलनशील अभ्यासको डेटाले शिक्षकलाई अर्को के अनुसन्धान गर्ने भन्ने निर्णय गर्न मद्दत गर्न सक्छ, तर यसलाई अङ्क वा निदान मान्नु हुँदैन। यो मार्गदर्शनले उत्तरका ढाँचालाई परीक्षण गर्न सकिने शैक्षणिक परिकल्पनामा कसरी बदल्ने र सिकारुको मार्ग बदल्नु अघि परिकल्पनाको पुष्टि कसरी गर्ने भनेर देखाउँछ।

मा प्रकाशित · मा अपडेट गरिएको

सङ्केत पढ्नुहोस्, त्यसपछि काम जाँच्नुहोस्

दक्षताको अनुमानले धेरै अवलोकनलाई एउटा सङ्ख्या वा स्थितिमा सङ्कुचित गर्छ। त्यसमा कार्य गर्नु अघि प्रतिनिधि उत्तरहरू जाँच्नुहोस्: सिकारुले के निष्कर्ष निकाल्यो, कुन चरणहरू उपस्थित थिए, सिकारुले छनोट कसरी व्याख्या गर्‍यो, र प्रश्न आफैं स्पष्ट थियो कि थिएन। उही न्यून अनुमान भ्रम, भाषाको बाधा, पहुँचयोग्य नभएको ढाँचा, कमजोर प्रश्न वा थोरै प्रमाणबाट पनि आउन सक्छ।

प्रणालीलाई व्यावसायिक व्याख्याको विकल्पका रूपमा होइन, ढाँचा पत्ता लगाउन प्रयोग गर्नुहोस्। छुटेको एउटै पूर्वापेक्षा साझा गर्ने तीनवटा त्रुटि सिकारु रसायनशास्त्रमा कमजोर छ भन्ने फराकिलो भनाइभन्दा बढी कार्ययोग्य हुन्छन्। ढाँचा देखाउने उदाहरणहरू सुरक्षित गर्नुहोस् र सिकारुसँग छलफल गर्नुहोस्।

हस्तक्षेपको परिकल्पना बनाउनुहोस्

शङ्का गरिएको खाडललाई खण्डन गर्न सकिने रूपमा भन्नुहोस्। सिकारुले भिन्न बुझ्दैन भन्नुको सट्टा सिकारुले साझा हरसँग गणना गर्न सक्छ तर भिन्नलाई संख्या रेखामा रहेको परिमाणका रूपमा व्याख्या गर्दैन भन्ने प्रयास गर्नुहोस्। यस्तो शब्दावलीले विशिष्ट प्रस्तुति र विशिष्ट अनुवर्ती सुझाउँछ।

प्रमाण बदल्न सक्ने सबैभन्दा सानो हस्तक्षेप रोज्नुहोस्: एउटा हल गरिएको तुलना, चित्र, प्रतिउदाहरण, सोचेको कुरा ठूलो स्वरमा भन्ने अभ्यास वा पूर्वापेक्षा जाँच। ठूला सुधारात्मक प्याकेटहरूले कुन भागले मद्दत गर्‍यो भन्ने जान्न गाह्रो बनाउँछन् र सिकारु पूरै क्षेत्रमा असफल भयो भन्ने सन्देश दिन सक्छन्।

  • प्रमाण: दोहोरिने उत्तरको ढाँचा।
  • परिकल्पना: छुटेको भिन्नता, प्रस्तुति वा पूर्वापेक्षा।
  • हस्तक्षेप: एउटा केन्द्रित व्याख्या वा कार्य।
  • पुनर्मूल्याङ्कन: हस्तक्षेपपछि चाँडै परिवर्तित उदाहरण।

उदाहरण: इन्जाइम ग्राफको व्याख्या

सिकारुले अवरोधकले अभिक्रियालाई ढिलो बनाउँछ भनेर सही रूपमा भन्न सक्छ तर हरेक तल्लो वक्रले तल्लो सब्सट्रेट आकर्षण जनाउँछ भन्ने मान्दै माइकेलिस-मेन्टेन ग्राफ गलत पढ्न सक्छ। उपयोगी परिकल्पना केवल कमजोर इन्जाइम बलगतिकी होइन। सिकारुले स्पष्ट आकर्षणसँग जोडिएको तेर्सो सरकाइ र अधिकतम दरमा हुने ठाडो परिवर्तनबीच फरक छुट्ट्याउन नसकेको हुन सक्छ।

हस्तक्षेपमा दुईवटा सरलीकृत ग्राफ छेउछाउ राखेर प्रत्येक अक्षले सिकारुलाई के अनुमान लगाउन दिन्छ भनेर सोध्न सकिन्छ। त्यसपछि इन्जाइमको सान्द्रता स्थिर राखेर अवरोधकको प्रकार बदल्ने मौखिक परिदृश्य दिनुहोस्। सिकारुले ग्राफको आकारलाई क्रियाविधिसँग जोड्न सक्छ भने शिक्षकसँग अर्को परिभाषाको प्रश्नले दिनेभन्दा बलियो प्रमाण हुन्छ।

समूहीकरण सावधानीपूर्वक प्रयोग गर्नुहोस्

धेरै सिकारुले एउटै भ्रम साझा गर्दा अवधारणा-स्तरका ढाँचाहरूले अस्थायी साना समूहहरूलाई समर्थन गर्न सक्छन्। स्थायी क्षमता चिह्नका आधारमा होइन, शैक्षणिक आवश्यकताका आधारमा समूह बनाउनुहोस्। छिटो पुनर्मूल्याङ्कन गर्नुहोस् र प्रमाण बदलिएपछि समूह विघटन गर्नुहोस्।

प्रणालीको डेटा निर्यात वा छलफल गर्दा गोपनीयताको रक्षा गर्नुहोस्। शिक्षणका लागि आवश्यक कुरा मात्र साझा गर्नुहोस्, संस्थागत नीतिहरू पालना गर्नुहोस्, र एक सिकारुका उत्तरहरू अर्कोलाई नदेखाउनुहोस्। Robotutor को प्रत्यक्ष-उपभोक्ता बिटा विद्यालय सूचना प्रणाली होइन, र छुट्टै सम्झौता तथा नियन्त्रणबिना यसलाई त्यस्तो मान्नु हुँदैन।

व्यावसायिक र सिकारुको स्वायत्तता जोगाउनुहोस्

सिकारुलाई बनाइएको प्रतिक्रियासँग असहमत हुन र किन भनेर व्याख्या गर्न आमन्त्रण गर्नुहोस्। असहमतिले त्रुटिपूर्ण प्रश्न, वैध वैकल्पिक विधि, वा गहिरो भ्रम देखाउन सक्छ। शिक्षकले प्रणालीको सुझाव गरिएको क्रमलाई उल्टाउन र कारण अभिलेख गर्न सक्नुपर्छ।

स्वचालित दक्षताको अनुमानलाई एक्लै स्थान निर्धारण, अनुशासन, योग्यता, प्रमाणीकरण वा अन्य परिणामकारी निर्णयका लागि प्रयोग नगर्नुहोस्। आधिकारिक मूल्याङ्कन र योग्य व्यावसायिक विवेक प्रयोग गर्नुहोस्। अनुकूलनशील अभ्यासलाई कुन कुराकानी वा कार्य अर्को हुनुपर्छ भन्ने निर्णयमा मद्दत गर्ने रचनात्मक प्रमाणको स्रोतका रूपमा लिनु उत्तम हुन्छ।

सीमा र उपयुक्त प्रयोग

  • Robotutor हाल संस्थागत अङ्कपुस्तिका, विशेष शिक्षा प्रणाली वा प्रत्यायित मूल्याङ्कन प्रदायक होइन।
  • बनाइएका प्रश्न र मूल्याङ्कनलाई परिणामकारी प्रयोग अघि शिक्षकको समीक्षा चाहिन्छ।
  • विद्यालय वा नाबालकको प्रयोगका लागि छुट्टै गोपनीयता, सहमति, सम्झौता र सुरक्षा नियन्त्रणहरू चाहिन्छन्, जो हालको बिटाभन्दा बाहिर छन्।